Wie das Beispiel von Red Bull zeigt, kann Outsourcing gerade bei kleinen Unternehmen mit beschränkter Personaldecke knappe Ressourcen entlasten und die Kosten gleichzeitig in Zaum halten. Gerade Business Process Outsourcing für das der digitalen Aufgaben erschließt sehr hohe Einsparpotentiale, wenn hierfür überqualifizierte und dadurch auch teure Mitarbeiter entlastet werden können.

Zudem gibt es diese Mitarbeiter meistens gar nicht da die digitale Transformation bis heute weder ein Studienfach noch ein Ausbildungsberuf ist.

Zumal die, die wissen wie es geht, sich Selbständig machen!

Das heißt… im Prinzip ist jedes Unternehmen auf externe Berater und Dienstleister im digitalem Segment angewiesen!